กองพัฒนานักศึกษา มหาวิทยาลัยแม่โจ้
Student Development Division

#ข่าวประชาสัมพันธ์กองพัฒนานักศึกษา
ระหว่างวันที่ 25-26 พฤษภาคม 2566
"ผู้บริหารดิจิทัลระดับสูง"
ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ว่าที่ รต.ดร.นิโรจน์ สินณรงค์
ผู้ช่วยอธิการบดี ผ่านการอบรมหลักสูตร Smart DX Leader
ในฐานะผู้บริหารดิจิทัลระดับสูง (Chief Digital Officer,CDO) ของแม่โจ้ เพื่อขับเคลื่อน สู่องค์กรดิจิทัล (Digital Transformation) กับ
1.หลักสูตร Digital Transformation Framework & Change Management Model
(เมื่อวันที่ 25 พฤษภาคม 2566)
2.หลักสูตร Digital Governance (การกำกับดูแลด้านเทคโนโลยีดิจิทัล)
(เมื่อวันที่ 26 พฤษภาคม 2566)
ณ โรงแรมแลนด์มาร์ค กรุงเทพ
โดยสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ

Smart DX Leader ต้องไปเติมความรู้ ในฐานะผู้บริหารดิจิทัลระดับสูง (Chief Digital Officer,CDO) ของแม่โจ้ เพื่อขับเคลื่อน สู่องค์กรดิจิทัล (Digital Transformation) กับ
1.หลักสูตร Digital Transformation Framework & Change Management Model
2.หลักสูตร Digital Governance (การกำกับดูแลด้านเทคโนโลยีดิจิทัล)

#เพื่อผลักดัน การสร้าง Digital Roadmap ที่สอดคล้องพันธกิจ และยุทธศาสตร์องค์กร
ตามกระแสของ “DIGITAL DISRUPTION” ทำให้เกิดแนวโน้ม DIGITAL TRANSFORMATION ซึ่งถือเป็นปัจจัยสำคัญสู่การขับเคลื่อนและพัฒนาองค์กรให้เกิดความคล่องตัวทั้งในระดับองค์กรและระดับกระบวนการเพื่อบรรลุวิสัยทัศน์ พันธกิจและเป้าประสงค์องค์กร นำมาซึ่งผลดำเนินการที่ดี ยกระดับศักยภาพในการแข่งขันและเป็นมิตรกับชุมชน สังคมและสิ่งแวดล้อม องค์กรต่างๆ ทั้งภาคการผลิต การบริการ การศึกษา หน่วยงานรัฐและรัฐวิสาหกิจ จำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงองค์กรอย่างพลิกโฉมทั้งระบบงาน กระบวนการทำงาน และห่วงโซ่คุณค่า ต้องพัฒนาผลิตภัณฑ์ บริการใหม่ๆ และบูรณาการเทคโนโลยีดิจิทัลสมัยใหม่เข้ามาอยู่ในผลิตภัณฑ์และบริการ และองค์กรต้องพิจารณาสร้างความร่วมมือกับเครือข่ายในการต่อยอดและสร้างนวัตกรรม
หลักสูตรนี้มุ่งหวังให้ผู้บริหารองค์กรสามารถ พิจารณา วิเคราะห์ คาดการณ์ วางแผนและตัดสินใจบนพื้นฐานข้อมูลที่ครบถ้วน ถูกต้อง แม่นยำและทันต่อสถานการณ์ มุ่งสู่องค์กลดิจิทัลอย่างเชื่อมั่นและมั่นใจ ผู้บริหารสามารถกำหนดวิธีการ แนวทาง วางแผนกลยุทธ์ด้าน Digital Transformation ผ่านแผนปฏิบัติการที่มีความเป็นไปได้จากจุดเริ่มต้นสู่เป้าหมายสูงสุด เตรียมความพร้อมบุคลากรทั้งความรู้ ความสามารถและทักษะ ปรับปรุงระบบงาน กระบวนการทำงาน และพัฒนาเทคโนโลยีดิจิทัลอย่างบูรณาการ อันนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงและสร้างนวัตกรรมทางธุรกิจที่สำคัญ ครอบคลุมทั้ง 3 มิติ คือ มิติทางกระบวนการธุรกิจขององค์กร มิติทางวัฒนธรรมองค์กร และมิติด้านประสบการณ์ของลูกค้าและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Customer and Stakeholder Experience) คำนึงถึงความยั่งยืนด้านเทคโนโลยี (Sustainable Technology) และความยั่งยืนขององค์กร (Sustainable Organization)
https://www.ftpi.or.th/

" Digital Transformation(DX) "
การนําเทคโลยีดิจิตัลมาปรับใช้กับทุกส่วนขององค์กร ทั้งในส่วน ของกระบวนการที่สําคัญ การสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่ๆ โดยมุ่งหวังที่จะเพิ่มประสบการณ์ที่ดีขึ้นของลูกค้าเพื่อเสริมสร้างความผูกพันการทําให้กระบวนการที่สําคัญขององค์กรมีประสิทธิผลและประสิทธิภาพมากขึ้น ลดภาระงานของบุคลากร รวมถึงการ ปรับเปลี่ยน Business Model ขององค์กรให้เหมาะสมและสอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลง(Key Change/Driving Forces)"

Certified - Smart DX Leader Program
หัวข้อ Digital Transformation Framework & Change Management Model มีวัตถุประสงค์
1.เพื่อให้ผู้บริหารได้เรียนรู้และเข้าใจบทบาทการเป็นผู้นำสู่การพัฒนาเทคโนโลยีดิจิทัล
2. สามารถจัดทำแผนปฏิบัติการด้านการบริหารจัดการ การพัฒนาเทคโนโลยีดิจิทัลขององค์กรทั้งระยะสั้นและระยะยาวเพื่อให้สอดรับกับเป้าหมาย
3. สามารถนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาปรับใช้ในองค์กร และในกระบวนการทำงานเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพ
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมให้ความสำคัญกับการใช้ข้อมูลในการขับเคลื่อนองค์กร บูรณาการเชื่อมโยงข้อมูล จัดการข้อมูล ได้ถูกต้องครบถ้วนเป็นปัจจุบันรวมถึงมีความมั่นคงปลอดภัย
5. ได้เรียนรู้กระบวนการเพื่อทำให้องค์กรปราศจากความเสี่ยง และความเสียหายที่มีผลต่อความปลอดภัยของข้อมูล และสารสนเทศ
6. สามารถบริหารจัดการเลือกใช้เทคโนโลยีที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมได้อย่างเหมาะสม
เนื้อหาเน้นๆกับหัวข้ออบรม
Digital Transformation Framework

Digital Transformation Framework Overview
Digital Transformation Strategy & Business Strategy
Digital mindset
Potential Disruptive Technologies
Digital Leadership & Organization Capabilities (People, Process, Technology)
Change Management Model

Definition Principle and Concept for Change
Driving Forces for Change : STEEP
FTPI-SIX STEP for Change Management Model
Key Success Factors for Change
การประเมิน ADLI for MATURITY
ชมบริฟที่
https://vimeo.com/825376876
และ
https://vimeo.com/825377773

สำหรับวันที่ 2 Certified SDX-02 : Digital Governance (การกำกับดูแลดูแลด้านดิจิทัล) ในหัวข้ออบรม
กระบวนการกำกับดูแลด้านการบริหารจัดการเทคโนโลยีดิจิทัล
การกำหนดกรอบการกำกับดูแลด้านการบริหารจัดการทรัพยากรเทคโนโลยีดิจิทัล (Benefits Delivery and Resource Optimization Framework Setting)
การกำหนดกรอบการกำกับดูแลด้านการดำเนินงานให้มีประสิทธิภาพและมีความโปร่งใส (Performance Measurement and Stakeholder Transparency Framework Setting)
การกำหนดกรอบการกำกับดูแลการบริหารความเสี่ยงด้านเทคโนโลยีดิจิทัล ( Digital Risk Optimization Framework Setting)
การสื่อสารและถ่ายทอดหลักการกำกับดูแลด้านการบริหารจัดการเทคโนโลยีดิจิทัล (Digital Governance guiding principle Communications)

https://www.ftpi.or.th/event/dx-digitalgovernance

https://www.ftpi.or.th/

Cr.ภาพ: ข้อมูลข่าวสาร Line(NP.)
Smith Sinnarong
(แชร์ข่าว)

ปรับปรุงข้อมูล : 14/6/2566 16:37:36     ที่มา : กองพัฒนานักศึกษา มหาวิทยาลัยแม่โจ้     จำนวนผู้เปิดอ่าน : 640

กลุ่มข่าวสาร : ข่าวกิจกรรม ข่าวประชาสัมพันธ์

ข่าวล่าสุด

โครงการฝึกอบรมแนวทางการช่วยเหลือนิสิต/นักศึกษาที่มีปัญหาด้านสุขภาวะ สำหรับบุคลากรผู้ปฏิบัติงานด้านสุขภาพจิต
           คุณเสาวรจ สุนันต๊ะ นักจิตวิทยา สังกัดงานอนามัย กองพัฒนานักศึกษา มหาวิทยาลัยแม่โจ้ ได้เข้าร่วมฝึกอบรมโครงการฝึกอบรมแนวทางการช่วยเหลือนิสิต/นักศึกษาที่มีปัญหาด้านสุขภาวะสำหรับบุคลากรผู้ปฏิบัติงานด้านสุขภาพจิตระหว่างวันที่ 6–7 กรกฎาคม 2569 ณ ห้องบรรยาย ชั้น 1 กองพัฒนานิสิต อาคารระพีสาคริก มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ โดยมีผู้บริหารและบุคลากรจากทั้งเครือข่าย ทปอ. และเครือข่ายสมาคมอุดมศึกษาเอกชนแห่งประเทศไทย (สสอท.)  การอบรมครั้งนี้มุ่งเน้นการพัฒนาองค์ความรู้และทักษะที่จำเป็นในการดูแลนิสิตนักศึกษา ครอบคลุมตั้งแต่:ความรู้พื้นฐานด้านสุขภาพจิต: เรียนรู้แนวโน้มปัญหา และปัจจัยเสี่ยงต่าง ๆ การคัดกรองและประเมินสุขภาพจิตเบื้องต้น: ด้วยเครื่องมือมาตรฐาน เช่น DASS-21, PHQ-9 และ ST-5 ทักษะการให้คำปรึกษาเบื้องต้น: อาทิ การฟังอย่างตั้งรับ (Active Listening), ความเข้าใจใส่ใจ (Empathy) และการปฐมพยาบาลทางจิตใจ (Psychological First Aid: PFA) นอกจากนี้ ยังมีการเรียนรู้ระบบการดูแลและการส่งต่อกรณีฉุกเฉิน การทำงานร่วมกับผู้เชี่ยวชาญทางการแพทย์ ตลอดจนการติดตามดูแลนิสิตอย่างต่อเนื่องสำหรับวันที่สองของการอบรม มุ่งเน้นการจัดการสถานการณ์วิกฤตในมหาวิทยาลัย เช่น ภาวะเสี่ยงต่อการฆ่าตัวตาย การทำร้ายตนเอง ความรุนแรง และการกลั่นแกล้งทางไซเบอร์ (Cyberbullying) รวมถึงการออกแบบกิจกรรมเชิงป้องกันเพื่อสร้างความยืดหยุ่นทางใจ (Resilience) และพื้นที่ปลอดภัย (Safe Space) ให้เกิดขึ้นในมหาวิทยาลัยช่วงท้ายของการอบรมยังให้ความสำคัญกับการดูแลสุขภาพจิตของบุคลากรผู้ปฏิบัติงาน โดยเฉพาะการป้องกันภาวะหมดไฟ (Burnout) การพัฒนาทักษะการเมตตาต่อตนเอง (Self-Compassion) พร้อมเปิดเวที "Mental Health Talk" เพื่อแลกเปลี่ยนประสบการณ์ สะท้อนปัญหา และร่วมหาแนวทางพัฒนางานด้านสุขภาวะในสถาบันอุดมศึกษา โครงการนี้ถือเป็นอีกหนึ่งกลไกสำคัญในการขับเคลื่อน “ระบบนิเวศสุขภาวะนิสิต” ของมหาวิทยาลัยไทย ที่มุ่งสร้างบุคลากรผู้ดูแลนิสิตให้มีความพร้อมทั้งด้านความรู้ ทักษะ และหัวใจที่เข้าใจ เพื่อให้นิสิตทุกคนสามารถเรียนรู้และใช้ชีวิตในรั้วมหาวิทยาลัยได้อย่างมีความสุขและยั่งยืน ทั้งนี้ โครงการดังกล่าวได้รับงบประมาณสนับสนุนจากที่ประชุมอธิการบดีแห่งประเทศไทย เอื้อเฟื้อสถานที่โดยมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์
9 กรกฎาคม 2569     |      18
กิจกรรมบริจาคโลหิตช่วยชีวิตเพื่อนมนุษย์ เพื่อถวายเป็นพระกุศลแด่ สมเด็จพระเจ้าลูกเธอ เจ้าฟ้าพัชรกิติยาภา นเรนทิราเทพยวดี กรมหลวงราช สาริณีสิริพัชร มหาวัชรราชธิดา
     งานอนามัย กองพัฒนานักศึกษาร่วมกับงานธนาคารเลือด โรงพยาบาลมหาราชนครเชียงใหม่ คณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ เปิดบริการรับบริจาคโลหิตช่วยชีวิตเพื่อนมนุษย์ เพื่อถวายเป็นพระกุศลแด่ สมเด็จพระเจ้าลูกเธอ เจ้าฟ้าพัชรกิติยาภา นเรนทิราเทพยวดี กรมหลวงราช  สาริณีสิริพัชร มหาวัชรราชธิดา  ในวันที่ 1 และ 2 กรกฎาคม 2569  เวลา 09.00 – 14.00 น.  ณ ลานอนันต์ ปัญญาวีร์ อาคารอำนวย ยศสุข นักศึกษาที่เข้าร่วมบริจาคจะได้ชั่วโมงกิจกรรมด้านจิตอาสา ครั้งละ 8 ชั่วโมง- วันที่ 1กรกฏาคม 2569 มีผู้ประสงค์บริจาคโลหิต จำนวน 91 คน ผ่านเกณฑ์สามารถบริจาคโลหิตได้ จำนวน 41 คน ( 18,450 CC.) - วันที่  2 กรกฏาคม 2569 มีผู้ประสงค์บริจาคโลหิต จำนวน 125 คน ผ่านเกณฑ์สามารถบริจาคโลหิตได้ จำนวน 72 คน (32,400 CC.)
2 กรกฎาคม 2569     |      96
โครงการรณรงค์ป้องกันโรคไข้เลือดออก
งานอนามัยจัดโครงการรณรงค์ป้องกันโรคไข้เลือดออก ในวันที่ 17 และวันที่ 24 มิถุนายน 2569 เพื่อป้องกันการเกิดโรคไข้เลือดออกในพื้นที่ของมหาวิทยาลัยแม่โจ้ และเป็นการควบคุมเฝ้าระวังการเกิดโรค อีกทั้งเป็นการเตรียมความพร้อมสำหรับนักศึกษาที่จะเปิดเทอม ในปีการศึกษา 2569   โดยเชิญเจ้าหน้าที่จากเทศบาลเมืองแม่โจ้มาพ่นฝอยละอองกำจัดยุง บริเวณหอพักนักศึกษา สวนป่า บ้านพักบุคลากร และบริเวณโดยรอบมหาวิทยาลัย ทั้งนี้ ทีมงานผู้บริหารจากเทศบาลเมืองแม่โจ้ ได้มอบทรายอะเบทให้แก่งานอนามัยไว้เพื่อกำจัดลูกน้ำยุงลาย โดยการประชาสัมพันธ์ให้ทุกหน่วยงานที่มีความต้องการทรายอะเบท สามารถมารับได้ที่งานอนามัย กองพัฒนานักศึกษา อาคารอำนวย ยศสุข
24 มิถุนายน 2569     |      287