ผู้บริหารมหาวิทยาลัย เข้าร่วมอบรมหลักสูตร "Smart Dx Leader" ในฐานะผู้บริหารดิจิทัลระดับสูงของแม่โจ้
#ข่าวประชาสัมพันธ์กองพัฒนานักศึกษา
ระหว่างวันที่ 25-26 พฤษภาคม 2566
"ผู้บริหารดิจิทัลระดับสูง"
ผศ.ว่าที่ รต.ดร.นิโรจน์ สินณรงค์
ผู้ช่วยอธิการบดี ผ่านการอบรมหลักสูตร Smart DX Leader
ในฐานะผู้บริหารดิจิทัลระดับสูง (Chief Digital Officer,CDO) ของแม่โจ้ เพื่อขับเคลื่อน สู่องค์กรดิจิทัล (Digital Transformation) กับ
1.หลักสูตร Digital Transformation Framework & Change Management Model
(เมื่อวันที่ 25 พฤษภาคม 2566)
2.หลักสูตร Digital Governance (การกำกับดูแลด้านเทคโนโลยีดิจิทัล)
(เมื่อวันที่ 26 พฤษภาคม 2566)
ณ โรงแรมแลนด์มาร์ค กรุงเทพ
โดยสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติSmart DX Leader ต้องไปเติมความรู้ ในฐานะผู้บริหารดิจิทัลระดับสูง (Chief Digital Officer,CDO) ของแม่โจ้ เพื่อขับเคลื่อน สู่องค์กรดิจิทัล (Digital Transformation) กับ
1.หลักสูตร Digital Transformation Framework & Change Management Model
2.หลักสูตร Digital Governance (การกำกับดูแลด้านเทคโนโลยีดิจิทัล)#เพื่อผลักดัน การสร้าง Digital Roadmap ที่สอดคล้องพันธกิจ และยุทธศาสตร์องค์กร
ตามกระแสของ “DIGITAL DISRUPTION” ทำให้เกิดแนวโน้ม DIGITAL TRANSFORMATION ซึ่งถือเป็นปัจจัยสำคัญสู่การขับเคลื่อนและพัฒนาองค์กรให้เกิดความคล่องตัวทั้งในระดับองค์กรและระดับกระบวนการเพื่อบรรลุวิสัยทัศน์ พันธกิจและเป้าประสงค์องค์กร นำมาซึ่งผลดำเนินการที่ดี ยกระดับศักยภาพในการแข่งขันและเป็นมิตรกับชุมชน สังคมและสิ่งแวดล้อม องค์กรต่างๆ ทั้งภาคการผลิต การบริการ การศึกษา หน่วยงานรัฐและรัฐวิสาหกิจ จำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงองค์กรอย่างพลิกโฉมทั้งระบบงาน กระบวนการทำงาน และห่วงโซ่คุณค่า ต้องพัฒนาผลิตภัณฑ์ บริการใหม่ๆ และบูรณาการเทคโนโลยีดิจิทัลสมัยใหม่เข้ามาอยู่ในผลิตภัณฑ์และบริการ และองค์กรต้องพิจารณาสร้างความร่วมมือกับเครือข่ายในการต่อยอดและสร้างนวัตกรรม
หลักสูตรนี้มุ่งหวังให้ผู้บริหารองค์กรสามารถ พิจารณา วิเคราะห์ คาดการณ์ วางแผนและตัดสินใจบนพื้นฐานข้อมูลที่ครบถ้วน ถูกต้อง แม่นยำและทันต่อสถานการณ์ มุ่งสู่องค์กลดิจิทัลอย่างเชื่อมั่นและมั่นใจ ผู้บริหารสามารถกำหนดวิธีการ แนวทาง วางแผนกลยุทธ์ด้าน Digital Transformation ผ่านแผนปฏิบัติการที่มีความเป็นไปได้จากจุดเริ่มต้นสู่เป้าหมายสูงสุด เตรียมความพร้อมบุคลากรทั้งความรู้ ความสามารถและทักษะ ปรับปรุงระบบงาน กระบวนการทำงาน และพัฒนาเทคโนโลยีดิจิทัลอย่างบูรณาการ อันนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงและสร้างนวัตกรรมทางธุรกิจที่สำคัญ ครอบคลุมทั้ง 3 มิติ คือ มิติทางกระบวนการธุรกิจขององค์กร มิติทางวัฒนธรรมองค์กร และมิติด้านประสบการณ์ของลูกค้าและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Customer and Stakeholder Experience) คำนึงถึงความยั่งยืนด้านเทคโนโลยี (Sustainable Technology) และความยั่งยืนขององค์กร (Sustainable Organization)
https://www.ftpi.or.th/" Digital Transformation(DX) "
การนําเทคโลยีดิจิตัลมาปรับใช้กับทุกส่วนขององค์กร ทั้งในส่วน ของกระบวนการที่สําคัญ การสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่ๆ โดยมุ่งหวังที่จะเพิ่มประสบการณ์ที่ดีขึ้นของลูกค้าเพื่อเสริมสร้างความผูกพันการทําให้กระบวนการที่สําคัญขององค์กรมีประสิทธิผลและประสิทธิภาพมากขึ้น ลดภาระงานของบุคลากร รวมถึงการ ปรับเปลี่ยน Business Model ขององค์กรให้เหมาะสมและสอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลง(Key Change/Driving Forces)"Certified - Smart DX Leader Program
หัวข้อ Digital Transformation Framework & Change Management Model มีวัตถุประสงค์
1.เพื่อให้ผู้บริหารได้เรียนรู้และเข้าใจบทบาทการเป็นผู้นำสู่การพัฒนาเทคโนโลยีดิจิทัล
2. สามารถจัดทำแผนปฏิบัติการด้านการบริหารจัดการ การพัฒนาเทคโนโลยีดิจิทัลขององค์กรทั้งระยะสั้นและระยะยาวเพื่อให้สอดรับกับเป้าหมาย
3. สามารถนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาปรับใช้ในองค์กร และในกระบวนการทำงานเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพ
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมให้ความสำคัญกับการใช้ข้อมูลในการขับเคลื่อนองค์กร บูรณาการเชื่อมโยงข้อมูล จัดการข้อมูล ได้ถูกต้องครบถ้วนเป็นปัจจุบันรวมถึงมีความมั่นคงปลอดภัย
5. ได้เรียนรู้กระบวนการเพื่อทำให้องค์กรปราศจากความเสี่ยง และความเสียหายที่มีผลต่อความปลอดภัยของข้อมูล และสารสนเทศ
6. สามารถบริหารจัดการเลือกใช้เทคโนโลยีที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมได้อย่างเหมาะสม
เนื้อหาเน้นๆกับหัวข้ออบรม
Digital Transformation FrameworkDigital Transformation Framework Overview
Digital Transformation Strategy & Business Strategy
Digital mindset
Potential Disruptive Technologies
Digital Leadership & Organization Capabilities (People, Process, Technology)
Change Management ModelDefinition Principle and Concept for Change
Driving Forces for Change : STEEP
FTPI-SIX STEP for Change Management Model
Key Success Factors for Change
การประเมิน ADLI for MATURITY
ชมบริฟที่
https://vimeo.com/825376876
และ
https://vimeo.com/825377773สำหรับวันที่ 2 Certified SDX-02 : Digital Governance (การกำกับดูแลดูแลด้านดิจิทัล) ในหัวข้ออบรม
กระบวนการกำกับดูแลด้านการบริหารจัดการเทคโนโลยีดิจิทัล
การกำหนดกรอบการกำกับดูแลด้านการบริหารจัดการทรัพยากรเทคโนโลยีดิจิทัล (Benefits Delivery and Resource Optimization Framework Setting)
การกำหนดกรอบการกำกับดูแลด้านการดำเนินงานให้มีประสิทธิภาพและมีความโปร่งใส (Performance Measurement and Stakeholder Transparency Framework Setting)
การกำหนดกรอบการกำกับดูแลการบริหารความเสี่ยงด้านเทคโนโลยีดิจิทัล ( Digital Risk Optimization Framework Setting)
การสื่อสารและถ่ายทอดหลักการกำกับดูแลด้านการบริหารจัดการเทคโนโลยีดิจิทัล (Digital Governance guiding principle Communications)https://www.ftpi.or.th/event/dx-digitalgovernancehttps://www.ftpi.or.th/Cr.ภาพ: ข้อมูลข่าวสาร Line(NP.)
Smith Sinnarong
(แชร์ข่าว)
29 พฤษภาคม 2566 |
25